Lo importante antes de contratar tu próximo proyecto digital

Sí. Las etapas organizan los servicios, no son un paquete obligatorio. Puedes contratar una intervención concreta o combinar varias. Primero revisamos dependencias: por ejemplo, conviene validar la medición y la landing antes de invertir en anuncios.

Depende de los entregables, el estado de partida, los mercados, las integraciones y los recursos necesarios. La propuesta debe separar implementación, trabajo recurrente, licencias y gasto publicitario. Envíanos tu objetivo y el servicio que te interesa para concretar el alcance.

No hay un plazo único para branding, desarrollo, SEO o automatización. Definimos hitos tras revisar alcance, accesos, contenidos y aprobaciones. La propuesta identifica las dependencias del cliente y de terceros que pueden modificar el calendario.

Indica tu web, actividad, servicio o problema prioritario, herramientas actuales y fecha deseada. Si tienes una inversión orientativa, compartirla ayuda a priorizar. No envíes contraseñas ni datos sensibles en el formulario; los accesos se gestionan después por un canal adecuado.

Revisamos compatibilidad y accesos antes de recomendar cambios. No es obligatorio reconstruirlo todo: una auditoría puede identificar mejoras sobre la web, CRM, analítica o campañas existentes. Las migraciones y sus riesgos se presupuestan de forma explícita.

Lo acordamos antes de empezar. Inventariamos materiales disponibles y definimos si necesitas redacción, diseño, traducción o producción audiovisual. Nombramos un responsable de aprobación y fijamos las revisiones incluidas para evitar costes imprevistos.

Priorizamos trabajar sobre cuentas del negocio con permisos limitados. La propuesta debe indicar titularidad, accesos, archivos entregables y licencias de terceros. Al cerrar el proyecto documentamos lo entregado y el procedimiento de continuidad.

Solo cuando se especifican en el presupuesto. La inversión en medios no se confunde con los honorarios de gestión. Herramientas, alojamiento, consumo de IA y mantenimiento pueden generar costes recurrentes que deben identificarse antes de contratar.

No. Dependen de factores que ninguna agencia controla por completo, como competencia, demanda, oferta y decisiones de las plataformas. Acordamos acciones, entregables e indicadores; distinguimos lo ejecutado de los resultados observados y comunicamos las limitaciones.

Acordamos una referencia inicial y métricas vinculadas al objetivo: solicitudes válidas, reservas, compras o tareas completadas. Validamos la medición y revisamos resultados junto a ventas u operaciones; no usamos tráfico o impresiones como sinónimo automático de rentabilidad.